ホンワカＨ君とモゴモゴＮ社長が組むと、
仕事がはかどらないと・・・

社内では・・・定評だ。

『そんなことはありません！』
と、二人とも言いそうだが・・・

『二人とも自分の意見を通そうとするから・・

ホンワカＨさんも、
“いいえ！違います！”と譲らないし・・

モゴモゴＮ社長も、
“いいんだって！これで！”と譲らないし・・』

まあ・ホンワカＨ君に限らず・・
うちの社員は自分の意見をはっきり言う。

誰に一番はっきり言えるかというと・・
多分、モゴモゴＮ社長に・・だ。

カッコマンＨ君なんかは、
噛み付いたりもする。

モゴモゴＮ社長は、
『おめえ～！』と反論する時もあれば・・・

静かに考え込む時もある。

9月に横浜で、
立教大学経済学部の廣江先生のお話をお聞きした。

テーマは【仕事で創る新しい時代】だったが、

「ひと」が強い中小企業を創り、
強い中小企業は「ひと」をつくる・・

というものだった。

その中で先生は、
『スポーツとビジネスはとても似ている』と話されたが、

その多くの共通点の一つに、
『社長（監督）は、

自己主張が強くて、
どこに行くかわからない能力ある社員を、

束ねていく力が必要』とあった。

うちの能力ある自己主張の強い社員を
モゴモゴＮ社長が束ねているのか・・

分からないが、
一つになっていることは確かだ。

来週から、モゴモゴＮ社長は、
補償チームとびっちり一緒に現場に行くが・・

自己主張をする社風は、
モゴモゴＮ社長が作ったもの・・

仕方ないけど・・

『頼むから・・
余り議論せず仕事を進めてよ～

日が落ちるのは早いし、
納期・・納期があるんだから～』

これが財務担当のむつみさんの、
自己主張だ・・・。